SUMBER DAYA MANUSIA BAGI ORGANISASI KEWIRAUSAHAAN

Definisi Sumber Daya Manusia

Individu-individu dalam organisasi kerwirausahaan yang dapat memberikan kontribusi atau sumbangan yang berharga berupa peroduktivitas dari posisi yang mereka pegang untuk mencapai tujuan sistem organisasi kewirausahaan

Langkah-langkah penyediaan sumber daya manusia :

Perekrutan karyawan

Seleksi calon karyawan

Pelatihan karyawan

Penilaian hasil kerja

SUMBER DARI SUMBER DAYA MANUSIA

Sumber dari dalam organisasi :

Karier

Promosi jabatan

Rotasi jabatan

Sumber dari luar organisasi : 

Para pesaing

Badan/agen penempatan kerja

Lembaga pendidikan

Mass media informasi

Seleksi

adalah pemilihan individu untuk disewa dari semua individu-individu yang telah direkrut

Tahap-Tahap Proses Seleksi

Penyaringan Pendahuluan dari rekaman, berkas data, dll

Wawancara Pendahuluan

Tes Kecerdasan (intelegence)

Tes Bakat (Aptitude)

Tes Kepribadian (Personality)

Rujukan Prestasi (Performance References)

Wawancara Dianostik

Pemeriksaan Kesehatan

Penilaian Pribadi

Dua alat yang sering digunakan untuk membantu proses seleksi adalah :

Ujian (Testing)

sebagai penelitian kualitas sumber daya manusia yang relevan untuk menjalankan tugas atau jabatan yang tersedia.

 Dibagi menjadi empat kategori :                

– tes bakat (aptitude test)

– tes pencapaian (achievement test)

– tes minat vokasional (vocational interest test)

 -  tes kepribadian (personality test)

Pusat Penilaian (Assesment Center)

suatu program, dan bukannya tempat, dimana peserta tergabung dalam sejumlah individu dan kelompok latihan yang dibentuk untuk menstimulasi aktivitas-aktivitas penting pada tingkat dimana peserta berharap untuk bisa mencapai suatu tingkatan tertentu.

Pelatihan (Training)

adalah proses pengembangan kualitas sumber daya manusia yang pada akhirnya akan membuat sumber daya tersebut menjadi lebih produktif dan, karenanya bisa menyumbang bagi pencapaian tujuan organisasional